Qu’est-ce que le courage managérial ?

Les idées sur ce qui fait d’une personne un « bon leader » peuvent varier selon l’époque et le contexte. Rencontrer un professionnel de l’accompagnement peut vous aider à comprendre le type de leader que vous voulez être. Le courage managérial implique d’avoir conscience de vos valeurs et de la façon dont vous voulez diriger, de la voie que vous pouvez emprunter, des obstacles que vous pouvez rencontrer et des compétences, dont le courage, que vous devez développer pour y parvenir.

Le courage implique d’aller au fond des choses, d’affronter ses peurs et de faire ce qui semble être la « bonne chose à faire », même si c’est difficile. Les grands leaders ne sont pas intrépides, mais ils sont capables d’aller de l’avant même lorsqu’ils ont peur.

L’accompagnement pour le courage managérial peut vous aider à…

• Exprimer votre opinion lors des réunions, même si vous n’êtes pas d’accord avec quelqu’un
• Réorienter les conversations lorsque les choses semblent aller dans la mauvaise direction
• Présenter de nouvelles idées même si vous avez peur de la façon dont elles seront reçues
• Faire part de vos préoccupations aux personnes en position d’autorité
• Répondre de manière constructive aux commentaires ou aux critiques